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新闻中心

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2017-12

贵州:到2020年有效商标注册总量将达10万

贵州出台知识产权“强省意见” 2020年有效商标注册总量将达10万

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2017-12

商标注册为什么这么难?所有商业秘密都在这里

我们都知道商标有一些固有的性质:使用权,许可使用权,独占权,禁止权,投资权,转让权,继承权。这些非常重要,所以必须清楚,但是...

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2017-11

商标注册得好,天降“百万”不是梦

商标注册得好,天降百万不是梦。那么商标有几个方面的价值呢?

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2017-11

Forever 21 “撤销Gucci 已注册商标”的请求被法院驳回

美国加利福尼亚州的地方法院在周一判决,驳回Forever 21在6月对Gucci提出的“撤销Gucci已经获得的9个注册商标”的请求。

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2017-11

被指侵犯了“小黄车”注册商标 ofo最近摊上事了

最近ofo小黄车摊上事,被告上了法院了。据北京海淀法院消息,因认为ofo小黄车侵犯了小黄车的注册商标,小黄车的商标所有人数人(上海...

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2017-10

腾讯和阿里正在如何塑造一个中国互联网的众神时代

这是一篇文字扎实、数据翔实的长文,文章以“中国互联网的众神时代”为主题,探讨腾讯和阿里的争锋正在如何搅动并塑造一个中国互联...

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2017-07

超市“无人”的代价:少了售货员,多了些什么?

虽然还没遍地开花,但近日“无人超市”却成为了各大媒体讨论的热点话题。包括苏宁、阿里巴巴在内的许多零售业和互联网企业,也纷纷试水

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2017-07

微信团队声明:坚决打击微信“炸群”行为

对相关违规用户,微信将视具体违规程度,按照阶梯性处罚原则,进行包括但不限于限制功能、封停帐号等处罚。

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2017-06

三大运营商投入重兵布局 物联网将是新风口

物联网不仅仅会改变传统企业的技术、商业模式,也会影响到互联网企业,拥有庞大用户的BAT也在拥抱物联网。

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2017-06

20000多个APP被下架!苹果这次是示威还是动真格?

苹果下架了2万余个中国地区的APP应用,其中游戏类应用超过了1万个。而且,惨遭架的应用数量还在不断增长中。

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2017-06

物联网崛起,它真的能让生活变得更好吗?

物联网技术技术目前似乎已经势不可挡。其能够帮助我们订购商品,分析数据甚至于打造智慧城市。

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2017-06

世界首条!无人机快递航线投入实际运营

本月,世界首条无人机物流快递航线正式投入实际运营,而担负该航线的无人机运营调度中心——京东智慧物流全国运营调度中心也于6月6...

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2017-06

邦易科技&中邦动力精英泰国游

5月28日晚,邦易科技&中邦动力的22位精英踏上了前往泰国的旅程。29日邦易科技的横幅在异国他乡的泰国伸展起来了。

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2017-05

人机大战第一局:柯洁的热情败给AI的速度

经过4小时17分37秒的鏖战,围绕在柯洁和AlphaGo的第一场人机大战的结果最终定格在“AlphaGo执白1 4子胜”。

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2017-04

邦易科技&中邦动力2017户外拓展训练

同样的一块铁,可以锯融消损,也可以百炼成钢;同样的一支队伍,可以碌碌无为,也可以成就大业。为了提高团队的凝聚力以及协作能力。

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2017-04

互联网电视三足鼎立 TCL乐视小米陷同质化死胡同

今年3月,小米、乐视、TCL扎堆发布新品,当前互联网电视已经过了快速发展期,就连小米、乐视们这种盘踞其中的互联网巨头的日子都...

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2017-03

微博的网红生意经:粉丝经济能走多远?

细心的用户不难发现,如今,微博首页插入的广告越来越多。尽管受到诟病,但在商业化的道路上,微博还在持续发力。

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2017-03

“VINCE” 商标引纠纷 上海卡帕被诉

近日,海淀法院发布消息称,因认为上海卡帕体育用品有限公司未经许可擅自在相关商品及宣传材料上广泛使用“VINCE”注册商标,

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2017-03

3·15大数据揭示消费者更看重品质

《315生活服务消费一星评价大数据》,该报告基于美团点评超过6亿消费者的点评数据,对产生的3亿条消费评价进行了分析。

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2017-03

女神节驾到,你准备好了吗?

今天是三八国际妇女节(Women’s Day),是全世界妇女的节日。妇女是一支不可忽视的重要社会力量,妇女素质和经济政治地位的提高...

【行业新闻】贵州:到2020年有效商标注册总量将达10万

发布日期:2017-12-15 16:33:33
中新网贵阳12月11日电 (冷桂玉)记者11日从贵州省科技厅新闻通气会上获悉,贵州省人民政府日前下发《关于新形势下加快知识产权强省建设的实施意见》(以下简称“强省意见”),“强省意见”中提出贵州到2020年,每万人口发明专利拥有量达到3件,有效商标注册总量达到10万件,受保护地理标志产品达到230个,作品著作权登记量年均增长10%,企业发明专利拥有量占全省总量的比重达70%以上。

  “强省意见”围绕提升知识产权创造、转化运用能力,严格知识产权保护,强化政策支持。在提升知识产权创造能力上,提出包括发挥企业在知识产权创造中的主体作用,发挥高校、科研院所在知识产权创造中的重要作用,完善知识产权登记和申请注册机制等方面。

  “强省意见”提出加快知识产权转化运用,强化知识产权对大扶贫、大数据、大生态战略行动的支撑等方面,提出到2020年实现知识产权质押融资总额超过20亿元,培育高价值核心专利50件以上、知识产权密集型产业10个产业以上。

 

  在严格知识产权保护方面,提出完善知识产权执法信息共享和协作机制,开展知识产权民事、刑事、行政案件“三合一”试点和片区集中管辖试点,建立全行业知识产权维权互通服务平台和知识产权维权联盟等具体举措。

  “强省意见”明确加大政策支持力度,包括完善对知识产权创造和运用的奖励扶助措施,健全重大经济活动知识产权评议制度等方面;强化组织实施保障,包括完善知识产权战略实施统筹协调机制,深化知识产权领域的体制机制改革,加强知识产权专业人才队伍建设等方面。

  “强省意见”结合当下贵州经济社会文化发展的实际,提出了加快知识产权强省建设的一系列目标任务,提出围绕黔酒、黔茶、黔药、旅游商品和特色农产品,推进品牌建设和产业化实施;还提出加强对大数据产业知识产权保护以及在生态环保领域组织实施专利分析等。

  据官方统计数据显示,2013年到2017年10月,贵州省专利申请总量110721件,是上一个五年申请总量的3.6倍;全省专利授权总量52280件,是上一个五年授权总量的3.2倍,每万人拥有发明专利的数量从2012年末的0.8件增加到目前的2.3件,增长了1.9倍。发明专利申请在三种专利中的比重从2012年的27.5%增加到目前的40.5%。(等)

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【行业新闻】商标注册为什么这么难?所有商业秘密都在这里

发布日期:2017-12-15 16:13:40
1-新创立公司如何注册商标-

对于新创立公司来说,大家一般都喜欢选用公司名称作为商标名称去注册,但往往事与愿违,申请失败;不要担心,这种情况还是有办法去解决的。大锤告诉你,办法总比问题多。

建议一:在使用公司名称主体部分的同时,加上自己创始人的名字做前缀。查询后看是否能注册。往往会有很好的效果。既能突出自己公司品牌,也能把创始人作为公司的形象一起宣传出去,对企业和创始人来说,百利而无一害。

建议二:在公司名称的主体部分前、后或中间加上自己喜爱的名词性词汇。切记不要加简单的修饰词、行业通用词汇及省级以上地区名(包含国外)。在想不到好词的情况下,那小时候用的新华字典,是时候派上用场了!

建议三:汉字是博大精深的,同音不同字的情况很多。在不想改变原有名称读音的基础上,可以换成其他同音的不同字,整体改变他跟原有的含义,还能很好的体现自己的品牌价值,这也未尝不视为一种好的选择。

新注册的公司大概有这些建议,另外一种就是已经存续了一定年限的老牌公司,这种公司防御性商标则显得尤为重要。归结起来还是得遵循“优先原则”,防止其他企业恶意抄袭效仿,给企业的形象带来不必要的损失。如何解决这种问题,在这跟大家分享一下。

2-老牌企业如何注册商标-

建议一:在现有已下商标证书的商标前提下,首先进行相关类别全面保护,防止其他不同行业的企业借用自己的名气,挂羊头卖狗肉,让人欲哭无泪。

建议二:同类别中对已下商标证书的商标进行全面的防御性商标申请。这里解释一下何为防御性商标。通俗来说,作为防御性商标即在原有商标基础下,在加上其他的词汇进行重新注册,防止恶意竞争者投机取巧,确保咱们真正拥有商标的专有权。

建议三:开发新的商标名称进行注册时,尽可能的进行多类别的保护!一方面是这个品牌不想给任何其他的不同行业的企业来注册。另一方面从企业形象来看,这是一种企业对知识产权保护意识及企业实力展示的很好的方式。

商标的注册,归结起来就是一句话“商标以优先注册为原则”,对企业来说,为了使自己的企业品牌不被其他人提前占有的话。那企业必须未雨绸缪,全方位的考虑,如何去尽早的注册商标、保护商标名称使用的专有权!

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【行业新闻】商标注册得好,天降“百万”不是梦

发布日期:2017-11-23 17:55:10
① 商标估价

对于企业而言,一个好的商标有助于企业打响知名度、推进印象度、增强亲和感,甚至可以节省相当大一部分的广告推广费用,因此好商标物有所值。

就在去年年初,一家看似不起眼的小个体户在多个类别上申请注册了“酱酒部落”商标。

今年刚注册成功就引起了酒界20多位大佬的高度关注,纷纷抢购想把该商标收入囊中,甚至已经有人出到了1000万的天价。

商标注册得好,天降“百万”不是梦

一个好的商标是经典且源远流长的,并且是社会上少有的可以用极小的投入换取天价。

② 商标质押

以往企业向银行贷款大多采用固定资产抵押或是信用贷款,现在通过质押商标专用权的方式,无形资产也能‘生金吐银’。

商标注册人以债务或者担保人身份将自己所拥有的、依法可以转让的商标专用权作为债权的担保,当债务人不履行债务时,债权人有权依照法律规定,以该商标专用权折价或以拍卖、变卖该商标专用权的价款优先受偿。

目前很多企业处于成长壮大期,资金需求量大,“融资难”成为发展瓶颈。

商标注册得好,天降“百万”不是梦

国内很多省市地区都鼓励企业利用多年来积攒的无形资产来进行融资合作,各大商业性银行也对一些信誉度较高的企业发放质押贷款,商标质押贷款已然变成缓解企业“融资难”问题的有效渠道,还间接上让中小企业真正了解自己在市场中的商标竞争优势,并保持较长时期的市场优势,有助于为银行信贷资金安全提供长期的保障。

商标注册得好,天降“百万”不是梦

③ 商标转让

一个好的商标自带宣传,因为它能够带给消费者深刻的记忆以及能够形成口播最终转化为购买的属性。

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【行业新闻】Forever 21 “撤销Gucci 已注册商标”的请求被法院驳回

发布日期:2017-11-09 15:29:36
意大利奢侈品牌Gucci和美国快时尚零售商Forever 21之间持续已久的有关知识产权的法律纠纷在本周有了阶段性的结果。

  美国加利福尼亚州的地方法院在周一判决,驳回Forever 21在6月对Gucci提出的“撤销Gucci已经获得的9个注册商标”的请求。法官在判决中声明:“法院认为原告缺乏足够的证据来支持他们的申诉。此外,原告要求撤销的注册商标中,有一部分并不属于此前被告指责原告侵权的范围内,因此原告无权要求法院撤销这些商标的注册权。”

  此事缘起2016年12月,Gucci给Forever 21发去一份律师函,坚持认为Forever 21出售的所有带“蓝红蓝”或者“绿红绿”条纹图案的服装是Gucci早在1988年就已经获得联邦商标保护的专属设计。Gucci在今年1月和2月再次发出两封信件,说明如果Forever 21没有收回其(在实体店和线上出售)抄袭Gucci的3款飞行夹克,1款毛衣和1款颈链,Gucci就将提起诉讼。

  作为反击,Forever 21对Gucci提起了诉讼,一方面否认抄袭Gucci产品的指责,一方面还进一步请求法院撤销Gucci已经获得的9个注册商标。Forever 21声称,这些商标项下的装饰条纹和颜色已经广泛流行,不再是Gucci独占的流行趋势。如果撤销了这些注册商标,其所有权问题将不再导致混乱的争议。

Gucci曾试图与Forever 21达成庭外和解,但是在Forever 21向法院提出诉讼之后,Gucci在今年8月决定正式起诉后者,指责Forever 21侵权和不正当竞争,并要求Forever 21立即停止销售相关商品,并作出赔偿,但是具体的索赔金额并不清楚。受影响的Forever 21商品包括一款飞行夹克,一款毛衣和一款颈链,这些商品在Forever 21的线上和实体店销售。

  Gucci标志性的条纹设计被广泛应用于多种商品,包括手袋,鞋履,夹克甚至西装等。Gucci早在1963年便开始逐步为这种设计风格申请专利,至今已经拥有14项相关的知识产权。

  虽然法院已经驳回了Forever 21的上诉,但是在11月17日之前,后者依然可以向法院提供更多的相关证据,进行进一步的申诉。此外,Gucci对Forever 21提出的申诉也依然在审理之中。

  Gucci的发言人表示,他们对于法院的判决感到“满意”,他表示:“Gucci一直在主动保护我们的知识产权,这次的判决对我们来说是重要的一步。”Forever 21并没有对此时发表评论。

  这并不是Forever 21首次陷入抄袭相关的法律诉讼,曾被指控抄袭运动品牌Puma和知名歌手Rihanna合作设计的Fenty系列的拖鞋,或者是抄袭知名Hip-Pop歌手Kanye West设计的“The Life of Pablo”服饰系列。

  不过前不久,Gucci自己也陷入了多起抄袭案件。先是被指责抄袭纽约哈莱姆区成衣大王Dapper Dan的设计,又遭到两名艺术家的抄袭指控。

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【行业新闻】被指侵犯了“小黄车”注册商标 ofo最近摊上事了

发布日期:2017-11-09 15:18:38
最近ofo小黄车摊上事,被告上了法院了。

据北京海淀法院消息,因认为“ofo小黄车”侵犯了“小黄车”的注册商标,“小黄车”的商标所有人数人(上海)智能科技有限公司将“ofo小黄车”的商标所有人北京拜克洛克科技有限公司诉至法院,要求判令被告立即停止侵权行为,停止使用“小黄车”商标,并要求赔偿经济损失共计300万元。

根据商标注册审查标准,“ofo小黄车”其实跟“小黄车”是构成近似的,而且从今年7月开始,“ofo共享单车”公然把宣传改为“ofo小黄车”。

这些都是“小黄车”商标所有人数人(上海)智能科技有限公司所不能容忍的,因此早在7月就将ofo所有人北京拜克洛克科技有限公司告上法庭。

该案件经过审理,于11月8日开庭。被告拜克洛克公司在答辩中指出,2014年初,该公司创始人创立“ofo共享单车”,并于2014年4月3日登记注册小黄车(北京)数据服务有限公司,经营范围包括技术开发、自行车租赁等。

“被告在先使用‘ofo共享单车’、‘小黄车’,原告应当知晓,其在后申请注册‘小黄车’商标没有合理的事实依据。”拜克洛克公司称,在数人科技申请注册“小黄车”商标前,该公司已经在市场上推出“黄色自行车”,大量媒体的宣传报道均以“小黄车”称呼“ofo共享单车”,且2015年6月19日起该公司已经在微信公众号中主动突出使用了相关标识。

基于此,拜克洛克认为,数人科技后申请注册“小黄车”商标的行为,不应当属于巧合。原告在申请注册‘小黄车’商标后,截止起诉前,无论在软件还是通讯服务上均未真实进行商标性使用。”

拜克洛克公司还提出,数人科技“小黄车”提供的是“汽车修理”服务,被告使用“ofo小黄车”标识的商品服务与原告涉案注册商标核定使用商品或服务并不存在相同或类似,不会致使公众产生混淆或误认。

历经4个多小时庭审后,审判长宣布休庭,双方均表示将考虑是否同意法庭主持调解。

 

 
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【行业新闻】腾讯和阿里正在如何塑造一个中国互联网的众神时代

发布日期:2017-10-12 11:01:59


腾讯和阿里在科技领域的寡头竞争导致它们不断通过投资发动代理人战争,而新兴科技企业利用了巨头间的博弈迅速成长。当它们的股权分散到无法被控制时,这些准巨头可能动摇腾讯和阿里对中国互联网已经持续多年的统治。

2017年的中国互联网,已经从BAT三足鼎立变为了腾讯和阿里的争锋。

先抛开印象,看一下冷冰冰的数字:从市值的角度,阿里和腾讯是市值分别是4500亿美元和4000亿美元,而百度是800亿美元;从收入的角度;阿里和腾讯分别是240亿美元和220亿美元,百度100亿美元;从利润的角度,阿里和腾讯分别是65亿美元和62亿美元,百度17亿美元。从企业运营的财务数据角度,百度已经被阿里和腾讯远远甩在了身后。

虽然BAT的简称仍然时常出现,但百度和前两者已经远不是一个量级的企业。

同时,在某种意义上,我们似乎看到中国互联网的双巨头腾讯和阿里都在探索一种“多元化科技集团”模式。我们看到他们的触角遍布中国和全球的社交、电商、娱乐、出行、文化、医疗、AR/VR、企业服务、线下零售等多个行业,我们看到他们在中国投资了几乎所有你听过的科技新兴企业,中国知名的VC合伙人把这叫做“神仙在天上打架”。我们看到他们各自在互联网特定领域内的准垄断优势,而这种优势,借由资本操作,还在不断放大。

让我们看一下数据。

Mergermaket的报告显示,腾讯过去5年总并购投资额为625亿美元,其中2016年投资213亿美元,即1400亿人民币,相当于拿其当年总收入的97%做了投资。阿里过去5年总并购投资额达419亿美元,其中2016年投资135亿美元,即900亿人民币,相当于其当年总收入的56%被拿来做了投资。如果做一个加总,我们会发现,腾讯和阿里在过去5年一共已经在全球投资了1000亿美元。

这两家公司的巨额投资都投向了什么方向呢?VC Saas的数据显示,腾讯投资额最大的5个行业分别是:文化娱乐(870亿)、金融(302亿)、电商(114亿)、汽车交通、生活服务。阿里的投资比较平均,投资额最大的8个行业分别是:文化娱乐(302亿)、金融(294亿)、电商(223亿)、生活服务、房产家居、汽车交通、企业服务、社交。

看到特点了吗?这两家公司都不约而同地选择了文化娱乐、金融、电商这三个领域进行集中投资并购。这是为什么?

腾讯和阿里在这三个行业的竞争也许会决定中国互联网接下来的20年。但是在具体研究这三个行业的重要性之前,我们必须先明白腾讯和阿里目前所处的位置与战略。

从财报上看,这两家公司的收入结构其实都比较简单:腾讯2016年1520亿人民币收入中,700亿来自游戏(占46%),380亿来自在线增值服务,270亿来自广告,170亿是支付和云业务;阿里2016年1580亿人民币收入中,1340亿来自电商(占85%),67亿来自云服务, 147亿来自视频/娱乐,30亿来自其他业务。

因此,从业务角度看,腾讯是一个社交+游戏公司,通过社交平台获得流量,然后通过游戏、增值服务和广告的方式赚钱。而阿里目前仍然是一个电商公司,虽然云服务和视频/娱乐业务增长非常迅速,但是电商仍然是其最核心的业务,没有之一。

看到这里,我们会自然提出一个新问题,为什么当这两家公司的主营业务相对明确时,还要进行如此广泛的投资布局?VCSaaS的数据也间接展示了,除了共同的那3个重点行业,这两家公司的投资还遍布物流、旅游、硬件、零售、体育、AI、生活服务、地产家居、企业服务等多个行业(阿里投资加油站和腾讯入股特斯拉是它们近期的两个跨行业投资案例)

之所以说这是腾讯和阿里在探索的新模式,是因为这种在拥有主营业务的前提上还大量进行多元化投资的模式在科技领域非常少见。

美国的科技公司大多拥有较明确的主营业务,并围绕主营业务进行投资或并购活动。

以Apple为例,2016年总收入2160亿美元,其中手机销售占63%,电脑+平板占21%,16%来自服务和其他,可以理解为一个电子产品公司,出售整合的硬件+操作系统,Apple过去几年收购了30多家公司,包括Intrinsity 、AuthenTec、Beats等,大部分的公司被收购后都会终止自己的服务,然后将自己的业务纳入苹果的业务板块中,Beats虽然保留了品牌是个特例,但是其产品定位(耳机)和品牌定位(轻奢)和苹果都有着高度的协同效应,投资滴滴10亿美元目前目的不明(苹果一向不向外界透露其收购意图),但是在中国市场关系、苹果的汽车计划、推广Apple Pay等多重因素的影响下,也不难看到其背后逻辑。

当然,Apple的文化一向是不倾向于对外投资或并购,其在创投和资本市场上也一向是看客,那我们看一下Google的投资逻辑。虽然Google以大量充满奇思异想和前瞻性的内部项目闻名,但是其收入结构其实非常简单,2016年903亿美金收入,其中794亿来自网络广告(占88%)。Google的业务可以总结为搜索+广告

在这种模式下,Google所做的几乎所有努力都指向一个目标:让更多人使用其搜索端口,所以寻找更多的上网入口是第一要务。因此我们看到了它做了Android系统、做了地图应用、做了日历应用:都是为了寻找更多的入口。

Google历史上最大的几笔并购包括:摩托罗拉移动(125亿美元)、Nest(32亿)、DoubleClick(31亿)、Youtube(16.5亿)、Waze(10亿)。这些并购的逻辑都非常明显,摩托罗拉的价值是让Google可以通过掌控硬件而更好地把控Android系统市场,而且通过获得大量专利也可以给Apple带来压力;Nest则被认为是家居智能化的关键入口,可以为Google的核心搜索业务带来入口;DoubleClick是网络广告平台,和其主营业务直接相关;Youtube可以带来大量流量以及Google当时急需的账号体系;Waze是在线地图,符合Google的地图入口战略。

当然,Google的特殊之处在于,它有完整的初创投资团队(GV,原名Google Venture)和战略投资团队(CapitalG,原名Google Capital)进行系统化的投资布局,也的确对Uber、Medium、Jet.com、23andme等和主营业务关系不大的公司进行了注资。其创始人Larry Page和Elon Musk关系非常不错,同样对人类的未来有足够的野心,因此这些在硅谷被称作“moon-shoot projects/ventures”才得以出现在Google的投资列表里。

当然,Google也能充分认识到GV portfolio里的大部分公司(包括CapitalG里没有被彻底并购的)是不会影响到Google的主营业务的,所以才在2015年实行了Alphabet的重组,让其主营业务彻底清晰化。

那么,为什么腾讯和阿里的投资策略和美国科技企业看起来有一些不一样?

有三种可能:

1. 变局:中国科技/互联网的发展程度整体仍然落后于美国,因此产业格局尚未稳固,新科技和传统产业变革在互动作用中会在很短时间内产生新的独角兽、甚至新的巨头,所以现有巨头必须防患于未然,广泛投资,以防自身随时被颠覆;

2. 竞争:中国科技行业的竞争局势尚未稳定,巨头间竞争激烈,引导它们在大量同质化产品上短兵相接;同时,激烈的竞争也促使巨头在对外的主营业务上大量投资,以通过“代理人战争”实现牵制目的;

3. 瓶颈:中国的科技巨头的主营业务瓶颈明显,所以均在思考如何找到新的方向,因此通过跨行业早期投资寻求思路;这么推断的逻辑是,在成熟国家市场,当一个企业每年对外进行大量投资时,通常意味着这个企业的本身发展已近趋平稳,因此对外投资很可能代表公司在寻求转型;

第3种可能性可以初步排除,腾讯和阿里巴巴的主营业务收入的增长率都在50%以上。无论是游戏还是电商市场,在中短期内都不会有瓶颈之忧。当然我们后面会提到,在增长上,阿里(纯上市公司层面)面临比腾讯稍微更大的挑战,因为无论阿里还是京东的GMV增速都在下滑,折射出电商在中国可能已经初步触及了天花板,而阿里快速增长的云业务占收入的比重还非常低,在短期内并不能弥补电商业务下降的隐患,当然,阿里把潜力巨大的支付和金融业务分拆成了蚂蚁金服,这块业务的增速是惊人的,所以阿里集团的总体增速在中短期内也不会成为大问题。

第1种可能性会引起的潜在质疑是,虽然美国总体科技行业发展时间较长、成熟度较高,但是新科技的涌现速度远超中国(AI、AR/VR、大数据、fintech),大量新兴科技的不断涌现也会带来新的竞争者,因此美国科技巨头所面对的变局不一定小于中国企业。况且,相比于中国的双寡头(A+T,在泛科技领域可能还可以加上华为)局面,美国科技公司所面对的是一个更多等量竞争者的市场(Google、Apple、Facebook、Amazon、Microsoft、IBM、Intel、Oracle等),而且他们之间并没有资本联系,而多竞争者会带来更大的不平衡。

但是,如果我们看数据,会发现:的确,美国已经很久没有出现新的巨头了。Uber、Airbnb、Tesla、Netflix、Snapchat、Stripe可能是近几年人们所记得的为数不多的科技新贵,但是他们的成立时间分别是2009年、2008年、2003年、1997年、2011年、2010年。

而在中国,美团、滴滴、今日头条、蔚来汽车、摩拜、ofo分别成立于2011年、2012年、2012年、2014年、2015年、2014年。即使在腾讯和阿里“像神仙一样在天上打架”时,中国 “准巨头”出现的速度却一点也没有变慢。

也许,腾讯和阿里所面临的竞争环境,的确是一个更加复杂的变局。

另一个相关的论点是,中国科技行业发展的速度太快,你无法预测明天会发生什么,也不知道下一波风口可能会创造出什么新的准巨头,所以科技巨头才需要更加焦虑地跨行业投资。

在某种程度上,这是对的,如果我们去看企业服务(SaaS)市场,中美两国的市场规模和成熟程度差距是明显的;但是除了企业级市场以外呢?社交、搜索、门户、电商、出行、旅游、外卖、支付,在你能想到的消费级科技市场上,中国目前的成熟程度并不逊于美国,在某些领域(支付、社交、出行等)的规模甚至已经超过美国。况且,当出现一个全新的消费级科技产品时,美国市场的规模增速也是惊人的(回想一下Uber、Airbnb、Tesla、Snapchat在美国的早期增速)。从这个角度上看,除了一些科技基础设施产业更为成熟外,美国市场在面对一个新消费科技机会时,和中国、印度、巴西、俄罗斯、欧洲这些市场没有任何区别:都会疯狂增长。

但是,新兴消费互联网市场的增长对现有巨头造成了实质威胁吗?Uber和Lyft快速成长起来了,可是对Facebook和Apple造成了什么冲击?唯一的冲击可能是对Google的无人车计划,但是无人车显然并不是Google认真投入的主营业务(顺便说一句,当真的出现业务冲突的时候,Google在Uber的投资似乎并没有起到什么缓冲作用)。Tesla成长起来了,对Google和Apple造成了什么冲击?可能只是启发了Apple也踏入汽车市场。Snapchat是一个有趣的特例,它2-3年前给Facebook的主营业务造成了很大压力,但是Facebook在收购未果只有反倒用“腾讯式”的方式压制了它,Instagram Stories让Instagram的日活达到了5亿,月活达到了8亿,而Snapchat的市值从3月份刚上市到现在已经跌去了一半。

第2点可能性:竞争呢?从事实上看,腾讯和阿里的确在各自的主场进行了大量的投资。腾讯投资京东是一个最好的案例,而且我们也需要记住,腾讯对电商行业的投资额在其所有行业的投资中是第3名,而且腾讯在东南亚投资的Shopee和印度的Flipkart也对阿里的国际化产生了足够的狙击效应。反观阿里,在社交领域的焦虑和投入也一直没有停下,投资陌陌、控股微博、强推来往和钉钉,都是对腾讯的社交领地主导地位的反扑。

在硅谷,类似的事情也有发生。但是,这种竞争导向的内生动作或外部并购很难说起到了效果。Google的社交尝试已经基本偃旗息鼓,Facebook的移动操作系统计划早已被放弃,科技巨头们的更多精力和金钱仍然被放在各自的主营业务上。

但是在中国,这种代理人战争似乎非常奏效。腾讯通过支持京东而让阿里承受非常大的压力(想象一下Google或Apple通过入股Ebay而让亚马逊倍感压力的场景?),而阿里通过持有微博也在和微信在开放性社交和社交媒体等细分领域持续作战,微博的市值已经超过200亿美元,接近Twitter的两倍,这其中很大一部分是阿里带来的广告业务的功劳。

但是,一个关键的问题是,激烈的双寡头竞争是否让市场中的新玩家反而可以利用巨头之隙借以成长,从而最终威胁双寡头的地位?这就把第2个可能性和第1个可能性联系了起来:会不会是寡头竞争导致了更复杂的变局?在这种假设下,短期看似稳定的局面反而带来了长期的混乱与不确定。

滴滴、美团、饿了么、摩拜、ofo的成长最具代表性。他们在腾讯和阿里的眼皮底下成长起来,成为了价值数百亿美金的准巨头。如果没有腾讯和阿里(及其嫡系资本)的注资和扶持,即使在美国,你也很难想象初创企业能以这样的速度成长,无论是在业务上还是估值上。

说到这里,顺便提一下今日头条,这个公司目前还没有接受来自BAT任何一方的投资。这实际上是一个恰当的局面,因为对这样的一个体量的公司来说,无论是腾讯还是阿里,投资几亿美元,占其10-20%的股份都是无法对其实现控制的,而投入的资本以及可能附赠的流量或资源支持反倒会助推其的成长,更不用说为其免去的本该面对的激烈竞争。中国的传统行业商业大多非常了解“小股东会被大股东宰割”的道理,轻易不会做少数股权投资,而在互联网领域,由于活跃的资本注入,因为管理团队通常也会被压缩到小股东的地位上,所以这个道理并不是那么显而易见,但是对于今日头条来说,张一鸣的股份和控制权仍然近似于传统意义的大股东。这个时候任何巨头对其进行少数股权投资,都不是一个好主意。

面对今日头条对在线广告市场的侵蚀(2016年前10个月的收入达到了60亿,全年预计在80-100亿之间),百度和腾讯应该只有两个选项:

  1. 对其进行残酷的竞争(想想Facebook是如何用Instagram打击Snapchat的)

2. 如果竞争落于下风,就全资并购,哪怕支付一些溢价(同样,借鉴Facebook为什么以190亿美元收购Whatsapp)。因为一旦腾讯或百度向头条注资甚至提供流量支持,只会相当于养狼为患。而阿里压根就不应该加入这张战局,无论是业务上还是资本上。

在不断的变化和激烈的寡头竞争中,腾讯和阿里投入了数百亿美元到这些新公司中去,但如果最终不能实现控股,最终可能会产生一群股权高度分散的科技新贵(准巨头),它们既不属于腾讯又不属于阿里。这些科技新贵的股东包括科技巨头、国有资本、国有企业、海外资本、传统行业巨头,最终导致了管理层虽然持股被降到了非常低的水准(5-10%以内),但是实际对公司可以实现控制。

这是一个什么景象?虽然这些公司还没有上市,但是在资本的倒逼和层层加码下,已经和上市公司的治理结构差别不大了。

做个有意思的对比,腾讯通过在一级市场上投资滴滴,帮助其烧掉了几十亿美元,最终获得了10%的股份;同样,腾讯在今年初花了几十亿美元,现在持有特斯拉5%的股份。这两种情景的差别是什么?唯一对腾讯业务起积极作用可能就是前者在过去2-3年帮助腾讯普及了微信支付,但是问题是,就算腾讯和阿里在2013-2016年间不向滴滴和快的投几十亿美元,这些打车企业还是同样需要微信支付或支付宝,同样可以通过其高频交易助推在线支付在中国的发展,只不过速度不会像现在这么快。

目前腾讯和阿里各自持有滴滴约10%的股份,一旦滴滴实现上市,所有权结构更加分散,将不会为腾讯和阿里带来显著的业务协同效应,毕竟我们看不到打车和社交/游戏的协同关系,也看不到打车和电商/云的协同关系;支付可能是一个唯一的联结点,但就像之前所分析的,支付合作不需要股权注资才能实现。

事实上,阿里巴巴去年对美团的态度转变印证了这种悲哀,根据王兴的回忆,阿里巴巴对王兴说:“滴滴的现状对我们而言是失败,所以我们不会允许这种情况再次发生。”

当然,以上一切都只是事后诸葛亮的分析,如果让我们再回到4年前,所有利益相关方仍然会做出一样的选择:这是寡头垄断竞争天然所带来的囚徒效应。

而这些新巨头的成长,为行业带来了更为复杂的变局。

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【行业新闻】超市“无人”的代价:少了售货员,多了些什么?

发布日期:2017-07-21 15:31:49
        虽然还没遍地开花,但近日“无人超市”却成为了各大媒体讨论的热点话题。包括苏宁、阿里巴巴在内的许多零售业和互联网企业,也纷纷试水。

        结果尚不理想。上海首家24小时无人便利店因室温过高、收银系统频频出错等问题,在开业仅仅一个月后,就传来了撤空停运的消息;北京的一家无人超市,更是在试营短短一天后,就恢复了“有人”状态营业。

      “无人超市”,超级贩卖机?

        虽然“无人”是由“自助”进一步发展得来的,但不要把“无人超市”看成是一个大型的超级贩卖机。“自助”和“无人”还是有一定的差距,因为后者的商业思维显得更加彻底决裂。直到货物进快递箱为止,一个消费者购物的全流程不再需要和任何陌生人发生联系。将线上的购物方式移植到线下,是一种同样“绝对自我空间”的消费模式。

        如何最大化的砍掉成本、提高效率、提高互动感,智能化、自动化、无人化是必然的选择。如果说自助售货机只是一种微型的创新,那么“无人超市”则是移动消费和支付的集大成者。它要求物联网和互联网紧密关联,真正打通销售和消费之间的屏障。

        马云谈到无人超市表示,“阿里巴巴并不是要自己真正把这个东西推向社会,更不是要让所有的商店都没有人,而是要给业界一个信号,一些灵感,一些震撼,一些思考,无人零售店会让中国所有零售行业去反思和思考你可以做得多好。阿里巴巴今天起到的最大的作用,是让这些新生事物唤起零售行业的惊醒。”

      “无人”的代价

        但要想实现真正的“无人超市”,还存在许多问题。

        便利店想要用科技来取代一位看店售货员,都需要哪些装备?移动支付、人脸识别技术、机器视觉、目标跟踪技术、语音交互技术、物联网支付技术、RFID(射频识别)标签、精准取货系统……等等。

        这么多科技技术加在一起才能取代一位月收入几千元的售货员小哥/小妹,这时候大家才发现原来售货员所做的远不止“欢迎光临”和“请拿找钱”。“无人超市”看似节约了人工成本,但其实只是少了店中的营业员,背后所需要的研究人员和技术人员的成本却是大幅增加。

         AmazonGo便利店还通过人与货架之间的相对位置,以及货架上商品的移动,来自动识别谁拿走了哪一件商品。“淘咖啡”运用的则是一整套人店解决方案,通过多路摄像头和传感器融合,加上计算机视觉、机器学习、人工智能等深度学习算法,组成的一套完整的智能系统。

        上一周,芝麻信用在北京、杭州试验了两家无人超市,没付款导致的失窃成本高达18%,这使得必须相应地增加安保人员和货物失窃追讨人员,从这一点来讲,人工成本未必会比普通超市低。

        实际上,“无人超市”真正的用户体验感也不尽如人意。电子支付对于老年群体操作难度较高,用户并不完全信任免密支付手段,怎样打印购买清单、如何退货、商品位置被打乱不易寻找等诸多问题,都会对用户的购物体验有或多或少的影响。

        广大网友也一边倒地发表了看法:“无人超市”里商品种类太少,还开在大超市的旁边,有要买的东西还不如直接去超市;无论是公民素质还是科学技术,目前都没有达到能实现无人超市的水平……

      “风”何时起

        “无人超市”要想真正取代传统的零售业模式,就必须在现有的模式基础上,做到比“有人”更好。那么做到比“有人”更好需要些什么?对消费者的实惠又在哪里?我们是否真的需要“无人”呢?

        短期来看,“无人超市”很难取代传统的零售经营模式,但是智能化超市是一种零售业的必然趋势。现在它可以通过满足人们的一些猎奇心理,从而在市场中占据一席之地,但要真想完全取代传统的零售模式,还需要紧跟科技的快速发展,研究出更好的技术支持和服务模式。

        但是如果只是出现“无人超市”的热门概念炒作,掀起泡沫后又一哄而散,并没有实际形成一个新产业。那么这种技术上没硬货的概念噱头,离真正的零售业变革更是遥不可及。

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【行业新闻】微信团队声明:坚决打击微信“炸群”行为

发布日期:2017-07-10 16:17:14
       针对最近猖獗的“炸群”行为,微信团队声明表示将坚决打击。对相关违规用户,微信将视具体违规程度,按照阶梯性处罚原则,进行包括但不限于限制功能、封停帐号等处罚。

        所谓的微信“炸群”,是指利用特殊字符的系统特性,人为反复多次叠加,导致点开这个内容时,系统性能短时间被大量消耗,从而出现卡屏或软件崩溃。

微信方面表示,“炸群”并非微信系统漏洞或黑客行为,跟病毒或木马无关,并给出了如下解决办法:

        可暂时断开网络,重启微信,在微信消息列表中长按此群名字或左划,选择“删除该聊天”,历史群消息(包含炸群信息)会被清理;

        可登录微信电脑版,对新的炸群消息进行删除或退群操作,并及时通知微信群主移除发布“炸群”信息者,以免其他用户被“炸群”信息影响。

      以下为微信团队声明全文:

       这几天有用户向我们反映,有人往微信群里发送符号代码,通过所谓“炸群”行为,导致微信群瞬间瘫痪。在此,我们说明一下这个问题。

       所谓的微信“炸群”,并非微信系统漏洞或黑客行为,跟病毒或木马无关。其原理是利用特殊字符的系统特性,人为反复多次叠加,导致点开这个内容时,系统性能短时间被大量消耗,从而出现卡屏或软件崩溃。简单来说,就是你的手机CPU瞬间被大面积占用了。

       在此,我们提醒广大用户,遇到“炸群”并不可怕,可通过以下方法解决:

       可暂时断开网络,重启微信,在微信消息列表中长按此群名字或左划,选择“删除该聊天”,历史群消息(包含炸群信息)会被清理;

       可登录微信电脑版,对新的炸群消息进行删除或退群操作,并及时通知微信群主移除发布“炸群”信息者,以免其他用户被“炸群”信息影响。

        我们再次声明,对于通过所谓“炸群”行为,影响其他用户正常使用微信或手机,甚至以此讹诈他人的,根据《腾讯微信软件许可及服务协议》,我们一直在坚决打击并将持续进行下去,此前也对打击情况进行过公示。

        对相关违规用户,将视具体违规程度,按照阶梯性处罚原则,进行包括但不限于限制功能、封停帐号等处罚。也欢迎大家通过投诉系统对这类行为进行投诉。

        我们倡导用户通过微信进行健康积极的沟通,鼓励用户通过微信群等功能传递有价值的信息,也坚决反对各类影响用户正常使用的行为,希望大家能够共同维护健康、高效的交流环境。

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【行业新闻】三大运营商投入重兵布局 物联网将是新风口

发布日期:2017-06-30 14:20:01
        继PC、互联网、移动互联网之后,下一个风口在哪儿?答案恐怕非物联网莫属。

        正在上海举行的世界移动通信大会上,你随处都可以看到物联网的身影。重点是它们不仅仅是展示,而是已具备商用的能力,部分地区甚至已经试商用。从基础连接的电信运营商、平台解决方案的设备商、芯片模组的组装工厂以及C端的终端厂商和应用开发商,他们的产品都正在趋于成熟。可以说,物联网已经从前期的市场培育期进入到快速发展的阶段。

        数据显示,2017年全球物联网市场规模将达到4500亿美元,2018年有望超过1.9万亿元。到2020年,全球物联网终端数量将达到260亿台。加上包括大量的资本涌入,物联网的风口已经来了。

     运营商战略之重

        许久没有看到三大运营商同台竞技,这次因为物联网他们又拉开了架势,投入重兵布局并列为未来战略之重。

        中国移动副总裁沙跃家表示,中国移动计划在2020年实现全网连接数量超过17.5亿,并且成为数字化创新的全球领先运营商。

“今年前5个月的物联网连接数增量已达到去年全年水平,保持了高速增长的态势;连接数占比较大的领域包括车联网、智能单车、金融、能源和可穿戴设备等。”沙跃家透露的数据显示。

        据了解,截至5月底,中国移动物联网连接数已经突破1.2亿,是全球最大的物联网连接提供商;同时,中国移动承载物联网基站数超162万,月承载流量已超过2000TB。

        中国移动继续上演着大象快跑,紧随其后的中国联通和中国电信则是继续追赶。尤其是处于混改阶段的中国联通将物联网战略视野拓展到全球化。

        展会期间,中国联通发布了物联网新一代连接管理平台。据了解,在引入了思科Jasper的连接管理技术后,中国联通新一代连接管理平台具有适应更多物联网需求类型的优势,新的平台不仅可增强企业自身物联网连接管理能力,还能够进一步支持B2B2C的商业模式,满足企业面向最终消费者提供各类创新服务的需求。

        同一天,中国电信携手爱立信等全球合作伙伴对外发布了物联网开放平台。此前,中国电信已宣布建成全球首个全覆盖的新一代物联网(NB-IoT)商用网络。但从真正布局的时间上来看,中国联通要比中国电信动作更早。

        中国联通早在2014年年底便启动了物联网专用网络和物联网基础平台的规划与建设。2016年,中国联通全面实施“聚焦战略”,提出通过聚焦包括物联网在内的“平台类”创新业务,打造“增长新引擎”,实现“规模拓展物联网业务新空间”。

        抛开物联网的技术标准不说,三大运营商在物联网的竞争已经打响,对于牵动全行业的物联网,大家都选择了搭建生态阵营进行“圈人圈地”。从目前物联网连接数来看,中国移动排在第一,超过8000万个,其次是中国联通5000万个,最后是中国电信。

     产业链竞争加剧

        三大运营商着力建设物联网产业生态,抢摊大战日益激烈。对于产业链上的参与者而言竞争自然变得更为激烈。

        物联网的基础是连接,目前,全球范围内的移动运营商正采用NB-IoT或LTE-M技术建设移动物联网,这两项技术均采用全球统一的3GPP标准来扩展,中国企业目前更多选择了NB-IoT技术。

        NB-IoT即窄带物联网,物联网市场研究公司Machina指出,NB-IoT未来将覆盖25%的物联网连接。相比传统的蓝牙、WiFi等IoT(物联网)技术,NB-IoT技术具有大容量、广覆盖、低功耗、低成本和高稳定性等优势,是适合长距离、低速率、低功耗、多终端物联网业务的通信技术。

       从三大运营商发展NB-IoT的时间表来,目前NB-IoT已进入了试商用阶段。

      物联网是一个庞大的建设过程,运营商的任务是做好基础连接,连接之上的平台解决方案则需要爱立信、华为以及更多的平台方案解决商来协同开发。

        爱立信最新发布的《移动市场报告》显示,到2021年,互连终端总数预计达到280亿台,其中包括近160亿台物联网终端。物联网发展潜力巨大。为此,爱立信也把帮助运营商物联网业务转型做为该公司的核心战略之一。

        爱立信提供的主要是平台解决方案。展会期间,中国联通基于爱立信支持大规模物联网网络设备以及集成了高通全球多模LTE IoT调制解调器的物联网终端设备,共同验证和展示了物联网技术和创新业务应用,主要体现在:可以更好的利用现有LTE网络支持大规模物联网终端接入;并且语音通话能力可以支持更加丰富的应用场景。展会现场,三方合作演示了Cat-M1 VoLTE两个应用场景——火警报警触发面板以及GPS急救追踪装置。

        除了演示之外,爱立信的物联网技术其实已经应用到实际生活当中。比如日前爱立信通过将蜂窝物联网技术应用到摩拜单车上,摩拜可更准确地定位单车位置,并将定位范围扩大至传统覆盖无法到达的区域,如地下停车场等。此外,技术升级还将大幅缩短单车的开锁时间,用户可享扫码即开。

        据了解,中国电信与爱立信签订了为期5年的服务协议,基于DCP平台为企业客户提供一站式全球物联网连接服务,帮助物联网客户在全球范围内快速部署物联网设备。中国移动也在2016年12月与爱立信签署物联网战略合作意向书,基于爱立信DCP平台向企业提供全球化的连接服务。

        这样的举措在华为身上也有发生。外界看到的多是共享单车表面的战争,而看不到背后则技术平台的较量。如ofo小黄车日前就宣布其与中国电信和华为共同研发的全球首款共享单车NB-IoT“物联网智能锁”,开始正式应用到ofo的小黄车上。

       一个是基于蜂窝物联网技术、爱立信方案平台支撑的膜拜,一个基于NB-IoT物联网技术、华为平台支撑的ofo。前者技术的搭建成本低、当下可满足共享单车需求,但寿命功耗不利于长远发展。后者功耗低、信号穿透力强,连接容量大,但成本高于前者。

       除此之外,基于物联网技术应用的开发商也如雨后春笋般涌现。来自Gartner的数据显示,在基于移动物联网技术开发新型解决方案的全球546家企业中,超过215家企业来自中国。这些解决方案额主要就集中在智能停车、宠物追踪、资产追踪和智能农业等。

        可见,物联网的产业竞争事态正在愈演愈烈。

     资本投入规模将增长

       根据中国产业信息网预测,未来五年国内物联网市场将从2016年的9300亿元人民币增长到2020年的18300亿元。

       庞大的市场规模吸引了众多的投资者参与到物联网领域。据了解。2015年以来,A股在物联网板块的并购开始增加,物联网平台、车联网、工业互联网成为重点投资并购方向。

       在投资界人士看来,物联网投资正经由早期风投向中后期过渡,投资总规模和单笔投资金额逐步增长,可供并购的项目得到不断增加。巨头和产业资本携产业链优势加速投资、并购布局。

        IDC在最新发布的报告中表示,2017年全球物联网总体支出将同比增长16.7%,高于8000亿美元。预计到2021年,全球物联网支出将达1.4万亿美元规模,包括企业对物联网硬件、软件、服务和网络连接的投资。

        从技术层面看,硬件将吸引最大的投资,其次是服务、软件和网络连接。不过在预期时间段内,尽管硬件投资将增长近一倍,但其增长速度在所有这些方面中最慢;软件和服务支出增长最快,而应用软件将占所有物联网软件投资的一半以上。对此,IDC表示硬件投资将集中于将终端设备连接至网络的模块和传感器。

        对此,中国联通副总经理姜正新在接受腾讯科技专访时表示,对于物联网,尤其是在平台连接和应用商业模式上,中国联通不排除成立相关基金组织以专项资金发展。

        物联网不仅仅会改变传统企业的技术、商业模式,也会影响到互联网企业,拥有庞大用户的BAT也在拥抱物联网,主要集中在基于大数据、人工智能方面的应用研究上,属于消费级物联网市场。

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【行业新闻】20000多个APP被下架!苹果这次是示威还是动真格?

发布日期:2017-06-21 14:20:53
        目前,苹果下架了2万余个中国地区的APP应用,其中游戏类应用超过了1万个。而且,惨遭架的应用数量还在不断增长中。

        数据显示,截止目前,苹果已经在中国地区下架了超过3万个应用,其中就包括了《天天酷跑》等热门游戏,在6月15日下架数达到了2万。当然美国地区也受到了影响,在这几天被下架的应用也突破了2万7千多个,而且涉及面非常宽广,众多畅销榜上有名的应用也遭到下架。

        消息传出,网上议论纷纷,有网友评论:苹果这是向中国开发者宣战的节奏啊!

        有专业人士分析原因称,此举可能是为了清理依旧在使用热更新的应用,向不听话的开发者们发出警告!

        苹果今年以来,频频在中国市场搞事情,成为了中国开发者噩梦一般的存在。从4月底开始,苹果相继向中国开发者提出两项措施:打赏抽成30%和禁止使用热更新。这两项措施使苹果遭到各路人士的口诛笔伐,中国的开发者们也不得不开启了熬夜修改代码的模式,没办法,谁让中国的苹果用户有接近2亿呢!

        什么是热更新?为什么苹果这么重视它?

        热更新是,在我们打开各种APP时,常出现一个弹窗,显示可点击下载、升级到新版本,这种在APP内就能即时更新,而无需进入APP Store下载新版本的方式。

       一般来说,APP要走AppStore审核流程的话,需要的时间大概在1到12天,平均就是一周,考虑到第一次审核不通过的话,一次更新至少要等半个多月,因为手游更新频率非常高,长时间的审核会对其造成巨大的损失,所以这次被下架最多的就是手游APP。这也难怪包括国内市场在的很多开发者对苹果的这个举措嗤之以鼻。

        苹果要抽成打赏30%和禁止使用热更新事件仍在发展着,对国内APP来说是一个重大的挑战,但苹果方面好像对中国市场有一点误解,导致自身的一点伤害。据悉,近日苹果股价迎来了近一年多来的最大跌幅,几天内苹果股价损失了6.2%,过去的几个交易日内苹果公司股市蒸发近4000亿人民币。?

         在国内市场的利益下滑后,苹果想要通过抽取30%的打赏费和禁止热更新等措施来弥补损失,但没想到事与愿违。此事在国内不仅引起了网友的强烈反感,纷纷一片“狂怼”;就连国内大佬也坐不住。马化腾微信强硬关闭iOS移动端的赞赏功能后,马云的UC浏览器随即也郑重宣布关闭IOS打赏功能,二马集体反击,用行动向苹果说:不!

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【行业新闻】物联网崛起,它真的能让生活变得更好吗?

发布日期:2017-06-16 14:17:37
        物联网技术技术目前似乎已经势不可挡。其能够帮助我们订购商品,分析数据甚至于打造智慧城市。业内人士承诺物联网技术能够让所有人受益,但事实真的如此吗?

        在美国旧金山,一位年轻的工程师希望利用能够跟踪心率、呼吸和睡眠周期的传感器来“优化”他的生活。在丹麦哥本哈根,一辆行驶中的公交车每两分钟将其位置和乘客数量传输到市政交通信息网络,从而有效规划前方三个交叉路口的信号灯时间,让司机畅通无阻。在菲律宾达沃,一个可旋转网络摄像头俯瞰着快餐店的仓库,监视着进进出出的所有人。

       这就是我们所谓的“物联网”——将所有不同的设备通过网络链接在一起。技术专家Mike Kuniavsky是这一想法的先驱,将其描述为“分布在整个环境中的嵌入式计算设备及数据通信”。我更喜欢它的本意:通过信息处理定殖(整合控制)日常生活。

        虽然“定殖”一词显得有些咄咄逼人,但是随着物联网的出现,人类各类各样的野心的确会得到满足。物联网并不是单一的技术。各种设备,服务,供应商和所涉及所有内容的连接都要达到同一个最终目标:收集数据,然后可以用来衡量和控制我们周围的世界。

        如果一个项目对我们日常生活有如此高的设计规划时,至关重要的就是要弄清它的主旨思想是什么,它追求的利益是什么。虽然物联网没有规则可言,品质也无从衡量,但是我们可以通过三个尺度的观察来获得更具体的意义:我们的身体(“自我量化”),我们的家(“智慧之家”)和我们的公共空间(“智慧城市”)。每一个尺度都显示出物联网为我们带来的影响,每个层面都有不同的东西来指引我们。

        在个人层面,物联网以可穿戴式生物识别传感器的形式存在。其中最简单的是联网数字计步器,它通过计算步数来衡量一个人的行走距离,并提供在活动过程中消耗的能量估算。更精细的设备能够测量心率,呼吸,皮肤温度甚至出汗量。

        从理论上将,如果诸如Fitbit和Apple Watche这样的穿戴式生物识别设备是为了迎合用户的自我约束,那么通过类似的联网产品和服务对家庭环境进行定殖的目的就是提供一个非常不同的体验:便捷。这种“智慧家庭”努力的目标是通过设备来缩短欲望出现到欲望满足之间的过程。

        一个完美的例子就是亚马逊出售的小工具,就是被称为Dash Button的一键购买工具。许多物联网设备仅仅是具备网络连接性的传统设备。Dash Button则是完全相反的,其离开互联网就不可能存在。亚马逊自己对这个设备及其运作方式的描述再好不过,所以我在此将其重复一遍:“Amazon Dash Button是一种与Wi-Fi连接的设备,可以通过按下按钮重新订购您喜欢的商品。要使用Dash Button,只需从Apple App Store或Google Play商店下载Amazon应用程序即可。然后,登录您的Amazon Prime帐户,将Dash Button连接至Wi-Fi,然后选择要重新订购的商品。一旦连接成功,您只需按一下Dash Button按钮就可以自动下单。

        换句话说,这是一个单用途电子设备,每个设备都只能用于一个单一的特定产品。当您再次有需要时按下按钮。这种设备可以用于您需要的宠物食品,洗衣粉或瓶装水,从而完成自动下单。

        我并不会刻意淡化类似产品对于用户的价值。对于需要照顾年迈双亲的用户、对于需要照顾婴幼儿的用户,甚至对于买盒猫粮都要花费一个多小时的用户来说,这种产品有一定的价值。但与亚马逊所获得的收益相比,每个用户因该产品而获得的收益很小。当然,因为有了这个小工具,你永远不会断了猫粮。但与此同时,亚马逊可以获取用户需要商品的时间、地点以及频率和强度等有价值数据。这完全是一笔资产,亚马逊将通过各种方式利用它,包括使用这些数据来开发精准映射我们愿望的行为模型,以便达到更高的效率。

        再者,诸如Dash Button这样的设备能够让用户以尽量少的思考来完成交易,甚至不再需要通过点击手机或平板电脑的触摸屏来下单。这都是业界称之为“转化”的精确数据,因为它是不懈的:每一个复选框的勾选,每一个输入栏的填写,都直指最后的用户交易百分比。而交易中的步骤越少,人们越有可能消费。

        而产品制造商则在不断尝试消除这些步骤,希望其物联网产品之一能够像智能手机一样成为日常生活中必不可少的组成部分。最近整个行业向“智能家居”的发展只是一个方面。

        目前,这一策略都主要集中在所谓的“智能扬声器”身上,而第一代已经打入市场,其中的知名产品包括亚马逊Echo和谷歌Home,每一个这类产品都能够成为整个智能家居的核心。亚马逊Echo是一个简单的圆筒型扬声器,而Google Home则是一个倒置的椭圆形。但事实上,关于智能扬声器的外观如何无关紧要,因为其主要功能就是实体化的“虚拟助手”,为用户提供一种便捷而集成的方式来访问散布在家庭中的众多数字控件——从照明和娱乐到安全,供暖,制冷和通风系统设备等等。

        谷歌,微软,亚马逊和苹果都有着自己基于自然语言语音识别技术的虚拟助手。大多数虚拟助手都是女性特征的名字、声音以及个性。因为相关研究表明所有性别的用户都喜欢与女性互动。

        乍一看,这样的设备似乎是无害的。它们只是静静地待在我们意识的边缘,人们只有在需要的时候才会和它们交互。但是,当我们仔细地考虑时,会发现很多问题。

        可以思考一下Google虚拟助手的工作方式:你向它提到对于意大利食物的兴趣,按照纽约时报的一篇文章的话来说,“谷歌虚拟助手会为用户推荐一些意大利餐馆的订餐APP,比如OpenTable等等“。

        这个例子表明,虽然这些虚拟助手提供给我们的推荐表面上是中立的,但它们是基于许多内置的假设而做出的推荐,我们许多人会怀疑我们是否有必要仔细审查这些假设。

        例如向餐馆老板和前台工作人员询问他们对OpenTable的看法,你会很快了解到用户的便捷完全建立在增加工作量的基础之上,而OpenTable会拥有所有相关的数据。您还能够得知了解到,在繁忙情况下,OpenTable会有意削减每位到店用餐者的预定次数。

        因此,明智的用餐者不会使用OpenTable做预定,而是通过向餐厅致电定位。相比之下,Google Home则默认使用该服务。

        这不是一个偶然。它反映了Google Home的设计优先级、预设环境以及产品理念。对于整个智能家居行业来说,其主要是由年轻设计师和工程师组成的同质化群体。比他们彼此之间同质化更重要的是他们与其他人的不同。

        大部分物联网设备往往由那些适应Uber、Airbnb以及Apple Pay等服务的人设计完成。对于这部分人来说,上述服务已经走进了他们的生活,他们认为这些服务是司空见惯的存在。但位于华盛顿特区的皮尤研究中心统计数据显示,有相当一部分人从未听过或使用过这类服务,但随着时间的推移,对所有人来说它们会变的司空见惯。

        这种与联网信息交互的方式也带来了其他问题和挑战。例如,用户很难确定虚拟助手的推荐到底是客观搜索产生的结果还是商家的付费广告。但是,虚拟助手的主要问题是,它为世界提供了一种毫无意义的方法,让用户不愿意长期沮丧的渴望,对于导致满足度的过程不太重要。

       虚拟助理能够监听环境的语音,并且实时待命。作为与用户交互的语音接口,它们会监听家居中的语音,以便检测环境何时产生唤醒设备的“关键字”。通过这种方式,这些设备能够收集更多数据,可用于广告业务或者其他商业目的。

        由于虚拟助手并不了解我们所处的环境,只是单纯依赖于关键词判断,反而导致了各种滑稽情况的发生。曾经美国国家公共广播网络播出了一则关于亚马逊Echo的报道,而广播中的各种线索被Echo理解为用户命令,结果造成了各种混乱。

        用户从虚拟助手那里获得了生活的一些便利,而其服务提供者却获得一切——关于你的生活的所有价值数据。让我们简单的思考一下,在物联网为我们带来一定便捷的基础上,让我们失去了什么。非联网世界中给我们带来的限制是否真的无法应对?回家之后再等待烤箱预热真的很困难吗?为了远程操控,是否值得我们放弃很多?

        现在我们大多数人都知道,我们的手机在不断收集关于我们位置和活动的信息。但是,我们往往却忽略了当前的每一个街区也在实时收集信息,往往被称冠之以“智慧城市”。如果如果说可穿戴设备是用户的自我掌握和了解,而智能家居的目的是便捷,那么智慧城市的终极目的就是控制,通过实时控制更有效地利用空间,能源以及其他资源。

        各种各样的网络信息收集设备正在被部署到公共场合,其中包括闭路电视摄像机,配有生物识别传感器的广告屏和自动售货机。此外还有称为“信标”的室内微定位系统,当其与智能手机应用程序结合在一起时,就会向用户发送有关附近产品和服务的信息。

       在城市空间中,每时每刻都在有无数的信息产生,我们的过往无不留下信息的痕迹,每平方米看似平静的空间都产生了各类用户数据,没有人知道该如何利用这些信息。在城市层面,物联网的指导思想才是重中之重。

        西门子工程公司关于智能城市的定义中提供了最鲜明准确的阐述:“从现在开始的几十年,城市将拥有无数的自主,智能化的信息系统,具有关于用户习惯和能源消耗的完善数据,并能够提供最佳服务...这样一个城市的目标是通过自主化的信息系统优化对城市资源的调控。“

        有这样一个哲学立场,其认为原则上世界是完全可知的,其中包含的各类事物可数可读,相互之间的关系能够通过技术系统完全编码,没有任何偏差。当这种理念用于城市事务时,这实际上是说对每个事物都有唯一正确的解决方案,这种解决方案可以通过正确输入的技术系统来实现,并且在公共政策的基础上不会产生任何失真。

        事实上,这个理念的每个方面都值得怀疑。最明显的是,说任何事物完全可知就是不正确的。即便传感器能够部署在一个城市的任何角落,它们也只能捕捉到能够观察到的信息。换句话说,它们并将无法掌握制定健全政策所需的一切信息。

        此外,人类存在的固有偏见会不可避免地让所收集的信息数据变色。例如,人们会无意识地产生有利于他们认知的数据。在压力之下,一个负责“制定配额计划”的警务人员可能会专注于她通常会忽略的违规行为,反过来说,她的指挥官在让城市更安全的指标压力下,可能会将人身攻击的重罪划为简单的轻罪。特别是在金钱或其他激励取决于达到是否绩效门槛的情况下,这种现象尤其明显。

        还有阐释的问题。智慧城市的倡导者似乎认为,人类的每个行为都有一个单一的显著意义,可以被自动化系统远程地识别出来并且做出响应,没有任何错误的可能性。这种方法最极端的倡导者似乎认为,从现实世界收集的任何数据都能够被统一解释。

        但是数据从来都不是完全“公正”,事实由于数据的收集方式不同,容易出现偏差。传感器的安装高度改变几米,就能够产生出不同的空气污染数值。稍微改变对于犯罪行为的分类,就能够改变整个社区对风险的认识。而任何从事投票工作的人都知道结果对于调查的措辞有多敏感。

        所有已知的信息处理系统、现有的人类认知水平以及现行的组织都与这种所谓“完美”相悖,。事实上,无论一个计算系统功能如何强大,任何经验丰富的工程师都永远不会用其来表示完美。

        此外,对于纷繁复杂的城市问题,一个解决方案打包一切的理念也令人困惑。一个城市往往由各类偏好的个人和社区组成,不可能同时完全满足所有人。

        如果说存在这样一个可以在算法上实现的解决方案,也是完全不可信的。假设存在这样一个平衡所有的算法,能够自动调配各类资源,那肯定会非常便捷。但是,将市政管理决策交给算法似乎也过于信任编写算法的人了。

        很简单,我们需要明白,开发这样一种旨在指导公民资源分配的算法本身就是一种政治行为。

        从计算模型推导出的政策建议,也很难适用资源分配等敏感问题。其中一些结果可能被人为干预,被加权决策因素覆盖,或者直接被忽略。

        事实上,大多数智慧城市措辞中隐含的完美能力与我们所了解的技术系统是完全不相称的。其并未建立在城市运行的基础之上。所以说,尽管物联网提供了许多新的可能性,无论我们被告知物联网带给我们多少便捷,多少自我掌控时,但我们也会应当以怀疑态度对待整个领域。

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【行业新闻】世界首条!无人机快递航线投入实际运营

发布日期:2017-06-07 16:07:16
        很多人对于无人机应用还停留在“没吃过猪肉、却见过猪跑”的阶段,但是实际上,无人机在我们生活中的渗透却比我们想象的还要迅速——也许你日常收到得快递就已经是无人机运送的了。

        本月,世界首条无人机物流快递航线正式投入实际运营,而担负该航线的无人机运营调度中心——京东智慧物流全国运营调度中心也于6月6日在宿迁正式落成并投入使用。

        在停机坪上,无人机技术人员都在忙碌而有序地工作着。停机坪上的无人机带着货物升起,另一边又有完成配送任务的无人机返航降落;地勤工程师对无人机进行检查、维护、充电。

运营调度中心监控室大屏幕 

        在运营调度中心的监控室中,大屏幕上的红色图标清楚地显示着千里之外无人机的实时动向,每一架无人机的坐标位置和飞行参数都清晰可见,航线网络、累计飞行里程、时长和累计完成的的物流单数也一览无余。

        在回答观察者网关于无人机进行末端配送有何优势时,京东X事业部无人机研发负责人程晓磊博士回答,无人机很适合在地形复杂的偏远地区运行,他还补充说,“或者说两点之间隔着黄河之类的河流,使用无人机也是很经济方便的”。

程晓磊在向观察者网介绍 

        程晓磊还向观察者网算了一笔经济账:在实现中远距离常态化运营之后,在复杂地形地区使用无人机的成本要大大低于使用送货人员,而且时效性也大大增强。

        程晓磊表示,目前已经有多款无人机投入了使用,京东还在研发飞行半径数百公里、载重数百公斤到数吨的中大型无人机。京东还将通过与陕西、江苏等省市的密切合作,逐步构建天地一体的无人机智慧物流网络。

        据了解,只要地面风速不大于四级,无人机都会正常起飞。而且配送无人机不止是单纯的配送工具或者飞行器,有了基于人工智能的飞控中心调度,就成为完整的智慧物流配送体系的一部分,最终将实现包括无人机自动装载、起飞、巡航、着陆、卸货、配送、返航等覆盖配送流程全流程的一系列智慧化动作。

京东六轴无人机 

       京东集团副总裁X事业部总裁肖军表示:在今年的618期间,无人车、无人机、无人仓等都将投入实际的运营,2017年京东智慧物流项目将全面开花,启动大规模落地应用。

        京东智慧物流项目是京东集团的一项科研型、战略型项目,其研究成果对“无人机、无人车、无人仓”等行业具有举足轻重的影响

        而建立在宿迁的京东智慧物流全国示范基地正是京东“无人机、无人车、无人仓”项目测试、培训、展览基地,承担大量测试任务。依托该示范基地的全国监控调度中心将是京东商城首个监控调度中心,未来智慧物流的数据、资源、调配等工作均在园区进行组织和发布。

        同时该运营调度中心还将担负京东智慧物流旗舰展示中心的作用,将重点演示京东智慧物流体系及相关科技创新成果展示,并作为京东无人机新产品发布的重要渠道和场所。

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【公司新闻】邦易科技&中邦动力精英泰国游

发布日期:2017-06-06 15:11:16
5月28日晚,邦易科技&中邦动力的22位精英踏上了前往泰国的旅程。29日邦易科技的横幅在异国他乡的泰国伸展起来了。在结束了一个月忙碌的工作后,公司于2017年5月28日-6月3日为期7天组织员工到佛教圣地泰国进行了旅游,度过了一个别样的端午节。
 

      5天内他们先后参观大皇宫、阿兰达皇家博物馆、玉佛寺;观看了泰国特色人妖表演;畅游湄南河;参观清迈小镇等风景名胜;更有幸与大象亲密接触;享受钓鳄鱼的心跳刺激。


       泰国大皇宫结合泰、中、西艺术风格,金碧辉煌,庄严典雅,经历了两百多年的辉煌历史,已成为泰国旅游的杰出地标。玉佛寺菩提花开香火旺,香客络绎不绝,虔诚礼佛,祈求平安;阿兰达皇家博物馆内展出的手工艺品,更是工艺精湛,精巧无比,每一处细节都体现了泰国人民对完美的追求;乘坐观光船屋品尝泰国美味的同时欣赏泰国母亲河--湄南河沿岸风光,感受两千多年佛教史的暹罗古国文明。


      第二站他们来到享有“东方夏威夷”之称的芭堤雅,此处风光旖旎,气候宜人。每当夜幕降临,华灯初上,行人接踵而至,这里是典型的歌舞升平的世界,也是男人们的天堂。此处最著名的当属人妖,他们登上“暹罗公主号”一睹妩媚妖娆的人妖表演,体会泰国特有的文化。

       随后他们朝向往已久的泰国著名岛屿格兰岛出发,格兰岛由11个断续交错的沙坝组成的弧形沙岛,岛上尽是葱郁的丛林与翠绿的椰林,在碧海蓝天的映衬下交织成一幅美丽的画卷。这里有像面粉一样细乱的白色沙滩和蔚蓝色的海洋。我们乘坐快艇乘风破浪,浅潜水下观赏鱼儿游弋,它们色彩斑斓,五彩缤纷;不仅可以放松心情,享受碧海蓝天、阳光海滩的美丽风情,也可以锻炼耐心,收获人生经验。出海归来,再去享受传统的泰式按摩,舒展筋骨,一扫疲惫!  


      除了美景,泰国还有非常多的美食。每天都可享受泰式饕餮盛宴,品位异国风味,各种热带水果自不必说,菠萝饭、芒果糯米饭、冬荫功汤、水果捞饭、肠粉,各类海鲜,也是美味绝伦,口味独特。


      此次泰国之行,不仅欣赏了泰国热带风光,享受了旅行的喜悦与放松,同时也深深地感受到了公司领导对员工的温暖和关怀。通过此次活动,鼓舞了员工士气,增进了员工之间的感情,也更加坚定了广大员工努力工作的信心和决心。大家纷纷表示不虚此行,在接下来的工作中再接再厉,不辜负公司的期望,一起为公司再创佳绩,共同实现公司2017年的工作目标。

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【行业新闻】人机大战第一局:柯洁的热情败给AI的速度

发布日期:2017-05-25 10:18:30
       5月23日下午近3点,经过4小时17分37秒的鏖战,围绕在柯洁和AlphaGo的第一场人机大战的结果最终定格在“AlphaGo执白1/4子胜”。19岁的柯洁一边数子,一边露出苦笑。

       “输得没什么脾气。”柯洁在赛后新闻发布会上说。

        对一个职业棋手来说,争胜是他的宿命。但柯洁不得不承认,AI进步速度太快了,AlphaGo和去年相比判若两人,“当时觉得它的棋很接近人,现在感觉越来越像围棋上帝。”

      “我输得没有脾气”

         与AlphaGo对决前夜,柯洁感慨万千。

         “现在的AI进步之快远超我们的想象。”柯洁说,自己相信未来是属于人工智能的,可它始终都是冷冰冰的机器,与人类相比,感觉不到它对围棋的热情和热爱。“对它而言……它的热情——也只不过是运转速度过快导致CPU发热罢了。”

        他说,要用自己的所有的热情去与AlphaGo做最后的对决,“即使面对再强大的对手——我也绝不会后退!”

        这次的人机对战采用“慢棋”赛制,这对于人类棋手有一定利好。但距离今年年初AlphaGo的化身Master以60战不败成绩完胜世界顶尖棋手已经过去4个多月的时间,柯洁面对的是又一次进化了的人工智能。

       相比较并无太多悬念的比赛结果,人机对弈的过程不失精彩。

       比赛中柯洁执黑先行,在比赛前半段中,柯洁表现相对轻松,还曾露出微笑,引发了现场人士的不少猜测。但在比赛接近尾声时,他的表情渐渐冷峻起来,时而托腮,时而眉头紧皱,并且频繁地抓着头发。

       中国围棋协会秘书长华以刚在解说中透露,抓头发是柯洁下棋时的小癖好,但这一次,形势似乎不太乐观。

       相比之下,AlphaGo落子速度飞快,有些棋子甚至是“秒下”。

        AlphaGo早已展现出超越人类棋手固有思维和套路的招法,为了应对它,柯洁还专门想了一些有针对性的招数。例如在开始时下了两个“三三点角”,这其实是AlphaGo特别喜欢下的招式,柯洁模仿了它的下法,想看看对方怎么应对,结果发现AlphaGo不仅应对得很好,而且不少新的下法都在意料之外。

        再如,AlphaGo在中间断过一次,这让柯洁很震惊,在人类的比赛中这样白棋就变成了后手,但柯洁事后分析认为这是一手好棋,其实一石二鸟,做厚了白棋角部的势。AlphaGo这一大胆出击,令柯洁感慨“AlphaGo实在下得太出色了,我输得也没什么脾气,真的是很厉害”。

       在讲解中,常昊九段评价,AlphaGo十分注重全局和中央的势力发展,每一手都追求效率,樊麾二段也说,AlphaGo力争在棋盘上的每一个子都能综合利用起来。

        至于接下来的比赛,柯洁表示:“我希望我尽全力去拼每一盘,也希望自己给大家带来围棋的快乐。”柯洁透露,这三场比赛将是他与人工智能的最后3盘棋。“希望不留遗憾,下出好棋,让AlphaGo主机更发烫一点也好。”

     AlphaGo的下一步

       在围棋领域,人工智能战胜人类似乎已经没有太多的悬念。但其实,胜负或许早已不再重要。

       在此前接受第一财经记者采访时,古力九段曾说,对于这场人机大战,人类胜率比10%低一些,“我不知道这样说是低调还是高调”。

       他认为,AlphaGo有弱点,只是棋手们目前还没有触碰到它的弱点,或者说还没触发出来。“随着局数越来越多,有可能发现它的弱点。”

       Deepmind创始人DemisHassabis也在当日说,期待柯洁这样的顶尖棋手能找到此前不知道的弱点,帮助AlphaGo进步。

      在现场观看比赛的英语流利说首席科学家林晖博士对第一财经记者说,这个结果并不意外。

      “从技术上看,AlphaGo胜在‘没套路’,它严格意义上来说并不是人类教出来的最好学生,不会被人类的下法所束缚。AlphaGo2.0已经超越棋谱,自我督学。AI与AI之间可以相互较量,甚至不眠不休、每时每刻地‘左右互搏’。因而在布局和下法上自成一体,超越人类。”林晖说。

        在DemisHassabis看来,AlphaGo不是以编程的系统,而是以增强学习的方式,以人类棋手的经验为基础,进行不断学习形成自我的能力。“就好像哈勃望远镜一样,我们和它一起探索宇宙。”他同时评价,柯洁是一个天才选手,相信他会以一个全新的方式与AlphaGo对弈,为围棋界探索新的方法。

        值得一提的是,此次跟柯洁对战的AlphaGo版本是单机版。至于AlphaGo是否能够做到控制胜负差距,DemisHassabis称它的目的是要将获胜概率最大化需要做决策来实现完胜。

        事实上,站在人工智能发展如火如荼的今天,这场围棋对决的终极要义是:人工智能为探索围棋的奥秘将带来什么?它的极限在哪里?它将怎样更好地造福人类?

创新工场创始人李开复更直言:“我们应该更加关注商业领域的人工智能,在金融、医疗、教育等领域产生商业价值,让世界变得更美好。”

         而在今年IT领袖峰会上,马云更称“AI下棋”并不是人工智能应该体现的能力。“机器要做的是人类做不到的事情,这才叫本事”。

         其实,现在已经很难说AlphaGo只是一个面向围棋这一垂直领域的人工智能了。

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【公司新闻】邦易科技&中邦动力2017户外拓展训练

发布日期:2017-04-24 09:58:00
 

 

 

踏青

 

春暖花开

 

开始喽

 

       同样的一块铁,可以锯融消损,也可以百炼成钢;同样的一支队伍,可以碌碌无为,也可以成就大业。为了提高团队的凝聚力以及协作能力。4月22日邦易科技携手中邦动力前往祥裕森林公园参加户外拓展训练。

       21日下午,两个公司的同事乘坐大巴车一起前往拓展基地:祥裕森林公园。大概40分钟的车程就到达目的地。

       一上车,大家立马开启了自嗨模式,各种自拍,在这里各路大神都展现出自己的本事。自动开启K歌模式。


                                 

       到了目的地,教练开始给大家发放服装,安排房间,穿上迷彩服的各位同事,又是一道别样的风景。进入房间,大家各自休息,爱臭美的不忘各种自拍。到了18:30,晚餐时间开始了,美味的农家小菜别是一番风味。

 

       用完晚餐,到了19:30,我们的篝火晚会正式开始,点火前,有教练带领大家玩各种小游戏,气氛真的是越来越嗨。到了点火的时间,由我们的赵总、汪总点燃篝火,大家围着篝火开始跳舞。

  


      晚会的高潮部分当然是我们的生日会,我们为4月份的各位寿星的生日Party正式开始!

      虽然山里的夜晚很冷,但是也不能浇灭大家的热情,邦易中邦尬舞到半夜,引爆全场的当属我们邦易的舞王—马巧霞。

     到了第二天早上,我们出完早操,用完早餐,一天的拓展训练正式拉开帷幕。正式开始前,教练先是通过一系列的欢快活动,营造团队气氛,简历互相信任的基础。紧接着在教练的指导下,全体成员分成四个小组,分别是:炮王队、王者之师队、战狼队、猎狼队。四个小组分别设计了自己的队徽、队歌、口号。并且教练给每个队授予队旗。

       组队结束后,户外训练正式开始,一天的时间我们分别进行了木屐行走、高空断桥、心随鼓动、风雨人生路四个项目的比拼。这些项目让我们强烈的意识到团队成功是个人成功的基础;个人成功必须建立在团队其他成员的共同努力与共同支持的基础上;高空项目时每个成员必须大胆心细,敢于挑战,相互鼓励,战胜恐惧;风雨人生路则是考验人与人之间的信任。

       通过此次拓展训练,各个小组看到了本组的优劣势,同时也感受到了合作与沟通的重要性,这为以后的工作奠定了很好的基础。同事们在实践中学习,在体验中改变,收益匪浅,有了更多的人生感悟。在体验者奉献、协作、勇气带来的成果喜悦后,每个人深刻感受到“责任、协作、自信”的精髓,以及作为团队中的一员所要承担的责任。而此时,在紧张的工作与压力下,亲近大自然,感受青山绿水,放飞心灵,提高工作效率,调动工作热情和积极性,为公司的发展提供了坚实的基础。

 
 

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【行业新闻】互联网电视三足鼎立 TCL乐视小米陷同质化死胡同

发布日期:2017-04-05 16:55:02
       今年3月,小米、乐视、TCL扎堆发布新品,当前互联网电视已经过了快速发展期,就连小米、乐视们这种盘踞其中的互联网巨头的日子都不好过了,留给TCL的机会和空间究竟有多少,值得深思。


 

        互联网电视行业在过去的一年里可谓是风波不断,先有部分厂家陷入营销问题和资金链问题,后有上游原材料价格持续上涨、倒逼小米乐视们一改以往不涨价的承诺而被用户吐槽。一时间,关于互联网电视品牌进入洗牌期的说法甚嚣尘上,更有甚者,将2016年看作是互联网电视的洗牌元年。

        进入2017年以后,互联网电视行业似乎依旧没有消停的迹象,新品与新品牌仍然很积极地涌入市场。今年3月,小米电视发布4A新品,顺便引发了与出门问问之间的口水战;紧接着,在乐视推出全面屏分体电视Unique65/55的同时,TCL也推出了全新互联网品牌“雷鸟”以及雷鸟旗下的电视新品。

        TCL作为传统电视品牌,在彩电市场日趋饱和、行业遭遇天花板时瞄准时机,转型到互联网电视领域当中,不可谓不明智。但不容忽视的是,当前互联网电视已经过了快速发展期,就连小米、乐视们这种盘踞其中的互联网巨头的日子都不好过了,留给TCL的机会和空间究竟有多少,值得深思。

雷鸟喊话超越小米乐视,被指自不量力

        本次TCL推出的电视新品在性能方面着实比较亮眼,搭载64位四核处理器Mstar838A,2GB内存+16GB存储空间,支持60帧4K解码和HDR技术。在内容上,雷鸟电视和腾讯视频、优酷进行了合作,同时还联手南方新媒体,拥有数百万小时海量版权内容,并且拥有NBA直播、录播等独家资源。此外,在渠道方面,雷鸟有京东、天猫两大电商平台的支持。

        TCL集团副总裁、TCL多媒体COO兼中国事业部总经理王成介绍称,在这三年里,TCL在数字中间件和互联网中间件这两方面都取得了国内领先的积累。譬如,“我们给欧洲开发一款新的产品,其它厂家要做半年把互联网东西都做好,在我们这里不到两个星期就可以做完”。

        在谈到新品的毛利率及差异化问题时,雷鸟科技CEO郭彤表示,互联网电视已经发展了三四年的时间,以小米和乐视为代表的厂商经历了前一段时间的供应链危机,而传统厂商迅速崛起,在上游供应链能力和各方面,TCL给雷鸟非常强大的支持,因此并不担心毛利率问题。另外,雷鸟采用不一样的模式和玩法,把内容、用户、广告、会员进行更加极致和产品结合,融合程度更高,这是雷鸟的差异化。

        售价3299元起的雷鸟电视到底能保证多少毛利率,目前还不清楚,不过可以肯定的是,郭彤对这系列新品寄予了很高的期望。在提到2017年目标的时候,郭彤甚至放出豪言,“雷鸟2017年的目标是,跟互联网电视厂商较量,包括乐视、小米、微鲸等,希望能超过他们。”

        不过,有网友认为,雷鸟这个目标定得过高,短期内就超越乐视小米显得自不量力。以乐视为例,2014-2016年,乐视超级电视销量分别为150万台、300万台和600万台;对于今年的销量目标,乐视致新总裁梁军提出了“保7争8”的目标,即“保700万台,争800万台”。

行业洗牌加速,小米乐视们都不好过

        目前,对雷鸟来说,它只是互联网电视领域的新晋品牌,未来能发展成什么规模还有待观察;对于其未来的发展前景,有观点认为其值得被看好。一位电视行业分析人士称,一方面,TCL在电视行业有着20多年的经验,对雷鸟而言无疑保障了其硬件品质。另一方面,腾讯视频和优酷的内容支持也是亮点之一,帮助雷鸟做到了软硬兼顾。

        然而,即便是含着金钥匙出生,雷鸟也不可能一直在温室里长大。目前,身处整个互联网电视行业,雷鸟必然不能回避激烈的竞争及行业洗牌加速问题。

        在互联网电视领域,不得不提的两大巨头就是乐视和小米。早在2012年9月,乐视网宣布成立乐视致新,成为第一家进军智能电视领域的互联网公司;此后,小米电视和乐视电视经过多轮价格战已占领大部分市场。而在互联网电视品牌崛起后,越来越多的传统电视厂商也前来试水,给市场带来新的冲击。在此环境下,小米乐视们的日子也并不好过。

        2016年年底,受上游液晶面板等原材料涨价的影响,以乐视为首的互联网电视多次提出涨价,被用户抱怨;同时,乐视系多个子生态陷入资金困局当中,乐视电视也或多或少被质疑过存在资金问题。

       而标榜不涨价的小米也在今年开始悄然提价,遭大量用户吐槽。这直接导致,素来以价格优势抢夺市场的小米电视逐渐失去了低价这一“利器”。此外,由于小米电视几乎没有公布销量数据,它到目前仍难以摆脱销量不济的猜测。

        面对大环境的改变,乐视致新总裁梁军曾表示,互联网电视市场已成红海,行业将进入洗牌期;在激烈竞争下,各品牌将很快面临转型。

        随着行业竞争的加剧,越来越多的业内大佬逐渐开始认同此前海信集团总裁刘洪新做出的预言,他们认为,互联网电视品牌最终能活下来的不超过3家。

        依此来看,在这样一个市场环境下,即便是带着先天的优良基因入局,TCL携雷鸟能否搅动小米乐视们的江湖,也只能拭目以待了。

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【行业新闻】微博的网红生意经:粉丝经济能走多远?

发布日期:2017-03-29 15:13:00


        细心的用户不难发现,如今,微博首页插入的广告越来越多。尽管受到诟病,但在商业化的道路上,微博还在持续发力。

        日前,微博正式成立网红电商平台,希望借此将微博上拥有大量粉丝的电商机构,与微博上的电商网红聚集在一起,并通过该平台售卖商品。微博将为电商机构合作商提供不同程度的运营支持。

        过去,微博上的网红如雪梨、张大奕等大V通过微博提供内容,再通过淘宝变现,年销售额已经过亿。但是,在此过程中,微博除了粉丝头条之类的营销产品外,并无其他收益。

        微博副总裁程昱对21世纪经济报道记者表示,微博扶持的电商红人,将从过去的美妆和服装为主,逐渐转向母婴、运动、美食等生活消费领域扩展。“网红电商前端社区的营销、社区运营、社交关系的沉淀都在淘宝,后续的成交平台也是淘宝。我们会在今年将微博和淘宝双向的数据打通,进一步优化变现效率和路径。”

        这意味着,借此电商平台的推出,微博将完成内容生产、销售、变现等产业链的闭环,进一步实现商业变现。不过,商业化的同时,微博的用户体验也饱受争议,既然瞄准的是“粉丝”经济,微博在未来的发展路上,亟需找到二者间的平衡。

      网红生态试验

        “粉丝经济”这一词语并不陌生,将它演绎到极致的莫过于电商网红。她们在自己的微博中发布各种美照,均身着自己店内的服装,经过处理后的效果惊为天人。因此,其总能吸引来自三四线城市的拥簇者下单购买,买家们并不在乎自己穿上身的效果可能是光怪陆离的“买家秀”。

        过去一年,尽管网红电商经济火爆,微博在营收上并未尝到太多甜头。财报数据显示,2016年,微博年收入达43亿元,其中广告收入为38亿元,其他收入为5亿元。 从覆盖区域来看,三四线城市的活跃人群达到了1.7亿,占比超过50%。

        为此,微博推出的电商平台,针对不同的电商机构,设立了战略、优先和标准三类合作标准,将分别提供相应级别的运营支持。从微博透露的标准来看,战略合作的标准并不低。它要求电商机构拥有超过20个微博帐号,总粉丝数超过1000万,所有微博帐号的单月总阅读数超过3亿,全年所有红人店铺总营业额不低于2.5亿。

        程昱介绍称,一旦成为战略合作伙伴,微博将提供专属运营服务和推广渠道。“这种阶梯式的扶持机制,有望对广大电商机构形成有效刺激,推动电商机构的快速成长。”

        为此,微博还引入了微博电商服务商,为电商红人和电商企业提供专业服务。

        微博官方数据显示,截至2016年,微博合作的电商企业达2000多家,包括淘宝、聚美优品等电商平台。同时,微博上聚集的电商网红已超过1.5万,网红经纪公司上百家。

        在此之前,微博最大的合作伙伴是淘宝网,其中美妆和服装是利润率最高的两大类目。不过,在淘宝内容平台负责人闻仲看来,虽然微博上的网红电商有1.5万,但真正拥有创新爆发力的只有400家左右。“我们合作的目标是创造一千家具有创新爆发力的网红店。”

      电商内容化

        打开微博首页,几乎每个用户都会被推送各种电商购物的信息。而在淘宝上,却有越来越多的与商品相关的内容充斥其中。在电商网红的带动下,电商与内容的融合从未如此紧密。

        《2016中国电商红人大数据报告》显示,2016年红人产业产值(包括红人相关的商品销售额,营销收入以及生态其他环节收入),预估接近580亿元人民币。

        除了微博,淘宝也在近日开启了“千人大咖登淘计划”。闻仲认为,消费者对于平台的诉求早已不仅是纯粹购买,同时还将获取消费资讯,分享消费乐趣列为重要目的。不同的是,淘宝是以搜索为主导切入消费场景,而以微博为主要平台的网红电商,则以网红个人品牌社交为主导切入消费场景。

        作为微博上最受关注的网红店主,杭州宸帆电子商务有限责任公司CEO雪梨有300多万粉丝,日常微博平均阅读量达到百万以上。她自己经营的淘宝店铺,每年营业额以200%的速度增长,并创造过日销售额破亿的记录。

        她向21世纪经济报道记者透露,开始创业的时候因为资金紧张并没有其他推广渠道。“只能通过在微博、人人网、蘑菇街各种渠道去发布商品信息,但是微博的转化率是最高的。通过与粉丝的互动,能更加精准地感知目标消费群体的需求,通过数据驱动产品倒逼供应链的改造。”

        不过,微博的电商化也因此在业界出现了两种截然不同的声音,有人认为它正在违背自己的媒体和社交属性,也有人认为它成功地玩转了娱乐经济。

        北京时尚美空网络文化传播股份有限公司CEO傅磊认为,一个新兴的现象出现以后,往往会有大批人蜂拥而至,于是会出现野蛮生长、盲目跟风的现象。但是,对于网红们来说,并不是粉丝多、影响力大就能实现商业变现,流量和内容的精准度至关重要。

        市场的空间固然很大,变现难、竞争压力大、粉丝难以积累都是网红们面临的挑战。想要长久地吸引粉丝的目光,垂直化、细分化、精准化将会是网红电商下一步的方向。

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【行业新闻】“VINCE” 商标引纠纷 上海卡帕被诉

发布日期:2017-03-17 16:20:45
        近日,海淀法院发布消息称,因认为上海卡帕体育用品有限公司未经许可擅自在相关商品及宣传材料上广泛使用“VINCE”注册商标,而北京城乡华懋商厦有限公司销售了上海卡帕生产和经销的带有“VINCE”商标的服装,文斯有限责任公司(以下简称文斯公司)以侵害商标权为由,将上海卡帕及华懋公司诉至法院。

        原告诉称,VINCE已经成为一个全球知名的品牌,自2010年9月至今,VINCE服装在中国相关公众领域取得了较高的信誉。文斯公司在中国第25类“服装、运动衫、运动裤、T恤衫”等商品上拥有第3448663号和8249979号“VINCE”注册商标,上述商标有效期分别截止到2025年3月6日和2026年5月20日。





        原告发现,华懋公司在其经营的城乡华懋商厦内大量销售带有“VINCE”商标的T恤衫、运动衫、运动裤等服装产品(以下简称VINCE产品),这些产品均由上海卡帕生产和销售。在一些VINCE产品上,“VINCE”商标被单独或突出的进行了使用,华懋商厦的相关广告宣传材料上也均使用了“VINCE”商标。原告还发现,上海卡帕通过其官方商城http://www.ikappa.com.cn、第三方网购平台上的自营店及全国各实体店内大量销售VINCE产品,在其相关的产品及宣传材料上也大量使用了“VINCE”商标。此外,上海卡帕在日本的关联公司还公开宣称了“KAPPA”品牌将会在日本和中国更名为“VINCE”,并且将会使用经过设计的VINCE商标,该商标与文斯公司设计的VINCE商标相同。

        原告认为,上海卡帕未经许可,擅自在其与文斯公司的商标指定商品相同的商品上使用与“VINCE”注册商标相同的商标,并在其服装等相关商品的宣传材料上广泛使用“VINCE”商标。而上述行为无疑会误导相关公众,使其认为上海卡帕的VINCE产品来源于文斯公司或者上海卡帕与文斯公司有某种特定的联系。根据《中华人民共和国商标法》规定,上海卡帕的和华懋公司的行为均构成了对文斯公司注册商标专用权的侵犯,故要求上海卡帕和华懋公司立即停止侵害原告“VINCE”注册商标权的行为、赔偿原告经济损失400万元,同时要求上海卡帕通过《中国服饰报》及其官网www. kappa.com.cn刊登声明公开赔礼道歉、消除因其商标侵权行为给原告造成的不良影响。

        据查,文中所说的两个商标确实均为文斯公司注册所有,从这方面来看,文思公司胜诉的几率很大。

        此外就文斯公司所说:“上海卡帕通过其官方商城http://www.ikappa.com.cn、第三方网购平台上的自营店及全国各实体店内大量销售VINCE产品,在其相关的产品及宣传材料上也大量使用了“VINCE”商标。”我们实际去求证时已经找不到相关商品,只在卡帕曾经做的宣传中看到了短短一句:


        不知道这些产品是否是由于诉讼所以已经不再出售,具体原因尚未可知。而文斯公司若想胜诉,还是要在这方面拿出明确的证据。目前,此案正在进一步审理中。
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【行业新闻】3·15大数据揭示消费者更看重品质

发布日期:2017-03-15 16:06:19

        随着3·15的临近,消费者权益再次成为各方关注的焦点。近日,美团点评数据研究院发布消费警示报告——《315生活服务消费一星评价大数据》,该报告基于美团点评超过6亿消费者的点评数据,对产生的3亿条消费评价进行了分析。

        数据显示,这3亿条消费评价,涵盖“吃喝玩乐”各个领域,包括环境、服务、性价比等维度。其中,五星评价占比48%;一星评价占比3.2%,接近1000万条。

        值得注意的是,五星评价率同比上涨2.4%,一星评价率上涨1%。数据显示,消费者不再单纯追求价格便宜,对品质也有了更高的需求。

      消费者对服务与环境要求更高

        该报告对平台从2016年3月到2017年3月的餐饮、酒店、旅游、丽人、休闲娱乐等各个领域的消费数据进行了仔细分析。

        在综合累计的1000万条一星评价中,“服务”占比达32%,“环境”则为13%,“价格”为7%。并且,消费者对价格的关注度较低,对服务与环境的要求更高。在服务方面,差评最多的关键词为“服务慢”、“态度差”;环境方面,差评则集中在卫生问题。地域分布中,南方差评高出北方近20%,广东省差评数量排名第一,达到北京的4倍之多。

        此外,数据显示,用户差评率还与消费者的消费水平有关。高、中、低三个档位的消费水平差评率分别是3.5%、2.99%、2.7%,呈现出整体消费者消费水平越高,对商家评价越严格的趋势。

        美团点评研究院方面表示,随着供给侧改革不断深化,消费升级也明显地体现在了美团点评的大数据上。过去一年中五星好评和一星差评均有上升,这也凸显了消费者的关注点正逐渐向品质转移,而不再单纯追求价格便宜。

     餐馆“龟速”上菜不能忍

       从餐饮行业一星差评来看,差评最多的是小吃快餐,占比达20.8%;其次是火锅,占比为15.7%。

       相比口味和环境,消费者更为注重服务质量。分析显示,用户大多可以忍受排队等位,但却不能忍受“龟速”上菜。

       消费者下馆子吃饭越来越重视就餐安全和健康问题。餐饮行业差评中,出现最多的关键词是“难吃”、“拉肚子”和“上菜慢”。其中,“拉肚子”是成都用户吐槽最多的热词。

     足疗养生、旅游消费关注度高

       数据显示,在休闲娱乐领域,足疗养生的差评也颇受关注。用户点评词都集中为“不舒服”、“敷衍”、“不专业”、“技术烂”等。

        在旅游消费领域,一星差评较多反映在消费者对旅游景点的评价。不少用户认为,当下的景点旅游过于千篇一律,缺乏新意且不能提起兴致。

        对于酒店,消费者对基础硬件设施差评最多,没wifi、洗澡水不热、霉味儿、厕所滑、隔音差等小细节,均为用户最为关注的要素。其中,广州消费者最在意酒店是否配备wifi,上海用户更在意房间是否有霉味。

      专家:商家重视差评才能赢回青睐

        截至目前,美团点评拥有超过6亿用户,与超过450万遍布全国的商户开展业务合作,平台累计12亿条评价数据。美团点评消费大数据显示,在全民消费升级的大背景之下,消费者对品质的要求越来越高。

        美团点评方面表示,差评恰恰体现了消费者最真实的需求。倘若商家能重视起自己的“一星评价”,有针对性地查漏补缺,可以有效帮助商家实现自我升级,并重新赢得消费者。

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【公司新闻】女神节驾到,你准备好了吗?

发布日期:2017-03-08 14:16:19
       今天是三八国际妇女节(Women’s Day),是全世界妇女的节日。妇女是一支不可忽视的重要社会力量,妇女素质和经济政治地位的提高直接或间接推动了人类社会的进步。国际妇女为争取和平、平等、发展进行了不懈努力。重视保护妇女儿童的合法权利;妇女则以“自尊、自信、自立、自强”立足社会。    

        在过去的一年里,邦易科技公司女员工坚守在不同的工作岗位上,发扬“高效、专注、专业”的精神,与男同胞一起并肩耕耘播撒汗水,为邦易科技公司的经营发展做出了重要的贡献。她们是邦易科技的巾帼英雄,是邦易科技一道美丽的风景线。

        2017年3月8日,,公司为了让女员工们度过一个欢乐愉快的节日,特地精心为每一位女同事准备了节日礼物,组织了一次以“我心目中的女神”为主题的活动。活动开始,邀请邦易科技四位帅哥登场,选出他们心目中的女神并邀请女神上场,向女生送上节日的礼物。


        接下来所有的女同事上场,由所有的男同事选出邦易科技的女神,最终由我们的小美女鲜姚获得,并且由我们的商务总监赵总亲自派发礼品。最后由所有的男同胞为所有的女神送上节日的礼品。 礼物虽小,但这也是公司对员工的一份心意,让每位女员工充分感受到了集体大家庭的温暖以及和谐融洽的工作氛围。在以后的工作中,公司每一位成员必将团结一致,共同在邦易这个大家庭中创造辉煌,一起圆梦......


 
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